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辽阳市用好“谋、考、促”稳步推进公务员平时考核试点工作
2018-06-22 08:38 来源:俄罗斯世界杯盘口 

 

(俄罗斯世界杯盘口讯)年初以来,辽阳市认真贯彻落实党的十九大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部,功夫要下在平时”有关要求,坚持用好“谋、考、促”三字诀,扩大试点范围、完善考核内容、优化考核方式,推动全市公务员平时考核试点工作水平不断提升。

 

以“谋”为先——总结经验、扩大试点。作为全省第二批公务员平时考核试点单位,辽阳市按照“先行试点、以点带面、稳步推进”的工作思路,在先期试点工作中总结经验、探索规律,为扩大试点范围、提高考核质量奠定坚实基础。一是选好三级试点。制定下发了《辽阳市2018年公务员平时考核试点工作方案》,将试点范围扩大到全市单位部门的30%,从市、县(市)区、乡镇街三级机关(参公单位)开展试点工作,新增市直机关试点15个、县(市)区试点2个、县(市)区直属单位试点和乡镇(街道)51个,全市公务员平时考核实现 “一盘棋”推进。二是拓宽考核领域。为增强试点工作的针对性和实效性,辽阳市将试点领域拓展至综合管理、行政执法、专业技术以及不同类型为民服务窗口等各个层面,在更宽广的视野中了解情况、发现问题、开阔思路,为试点工作的全面铺开积累经验。三是注重交流推广。42日,全市俄罗斯世界杯盘口召开公务员平时考核工作试点推进交流会,对前期试点工作情况进行总结回顾,对2018年试点工作进行动员部署,同时组织市委统战部、辽阳县妇联等6家试点单位进行经验交流,帮助新增试点单位尽快进入状态、找准工作方向。

 

以“考”为重——蹄疾步稳、按图施工。为推动试点工作有序开展,辽阳市从方案制定、程序把关、结果运用等方面入手,全面加强试点单位的工作指导,确保节奏不变、力度不减、方向不偏。一是指标设定科学化。指导各试点单位结合本单位类型、层级和各岗位性质、特点等实际,及时制定客观公正、注重实绩、简便易行的考核方案,明确组织领导、方法周期、结果使用和监督检查等内容,层层分解年度任务,加大“绩”的考核权重,力争做到繁简适度、便于量化,避免出现考核指标“不具体、难操作”等问题。二是考核程序规范化。督促各单位严格落实工作记实、领导审评、结果反馈、考核汇总等制度,推动个人记实与领导审评有机结合,结合实际建立“上级评价下级”等评价和反馈、公示机制,晒出“工作量”、挂出“成绩单”,让考核在阳光下运行,提高考核工作的科学性和可信度。三是责任落实具体化。按照内设机构负责人、一般公务员、未设内设机构基层机关三类,实行层层负责、分类考核。内设机构负责人由本机关负责人或授权分管领导负责;其他公务员由内设机构负责人负责;未设内设机构基层机关公务员由本机关负责人或授权分管领导负责。通过构建具体明确、环环相扣的责任链,防止考核出现权责不清或 “踢皮球”现象。

 

以“促”为本——严格奖惩、激发活力。充分发挥平时考核“指挥棒”和“显微镜”作用,通过“三个结合”,真正实现“一考多用”、防止“一考了之”。一是与年度考核结合。平时考核结果在年度考核中的权重一般不低于60%,将平时考核“好”等次作为评选年度优秀公务员的必要条件,变“一次考”为“经常考”,解决了年终考核“吃大锅饭”“搞平衡”等问题。二是与培养锻炼结合。根据平时考核中发现的突出问题,及时调整公务员教育工作重点,有的放矢制定培养计划,按需加强理论培训和实践锻炼,使教育培训更易接受、更具实效。三是与选拔任用结合。树立鲜明选人用人导向,对平时考核中一贯表现优秀、领导评价较高、工作实绩突出的,进行重点组织培养;对符合提拔重用条件的,适时安排到重要岗位,改变个别单位论资排辈、比拼人缘、轮流坐庄的不良风气,营造优秀者重用、潜力者培养、落后者鞭策的良好氛围。

 

(辽阳市委组织部供稿)

 

(编辑:丁丽丽  虹澄)

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